2007年12月27日星期四

走路還比坐車快

今天,在炮台山塞車時,去灣仔:

2A=走路+8分鐘

我坐2A到炮台山下車步行至灣仔,行了20分鐘,然後在灣仔的巴士站等回之前我乘坐的,結果出乎意料之外,8分鐘後給我看到剛才的巴士靠站。

今天,在灣仔去西灣河:

2A=2X+10分鐘

只要塞車,不論你乘坐的是特快還是平價路線,所需時間的差別是不大的。所以乘坐特快還是平價路線較便宜,要視乎時間而定呢!

如果不想看時間這麼麻煩,乘港鐵便可以吧。

在你的人生中,「在無限遠都可碰到」是否只是一個夢?

港鐵的廣告歌經常在電視中看到,「在無限遠都可碰到」經常傳入我的耳朵。再加上有中學老師邀請我分享中學生活,令我想起在當年中五所收到的紀念品。這個紀念品不是到你下面的精品店便可以買到,而是一個5D(當年我班的編號)形狀的拼圖,背面印有每人的班號和名字。前面就應該是一段很有意思的經文。拼圖後來分發給大家,給你們看看我的圖案是怎麼樣:

5D05

如果你是當年5D班的同學,看到這個後有沒有多少印象呢?甚至你還有保留這份紀念品呢?這個圖案一直都放在我的書包裡。派發者曾經說將來希望我們可以把這個「5D」圖案重現眼前,「在無限遠都可碰到」的概念早已在當時已經出現了,希望我們有一天可以從無限遠處回來聚首一堂,不過如果可以把四十多人全都碰到的話,這將會是一個奇蹟來吧!雖然這個紀念品不值多少錢,但對我來說就是無價之寶了,大家不妨估估這些「絕版」的「5D」拼圖在世界上還餘下多少個。

 

補充資料:「在無限遠都可碰到」中的「碰到」除了解作「相遇」,也可以解作「接觸到」,我認為港鐵的廣告想表達的是港鐵版圖廣,這句意思是無論在多遠都可以去到。

2007年12月12日星期三

內置儲存空間的壞處

現在很多電子產品例如MP3 Player,數碼相機等都會內置儲存空間用來儲存檔案,有些更內置4GB之多。但是有甚麼不好呢?

今天到深水埗電腦商場購物,聽到一位大叔對售貨員說:「我買電話一直都買可插卡的。現在的電話內置8GB儲存空間,當那個電話壞掉時,最傷心的不是電話不能用,而是對著它說:『我的8GB已經跟電話一起拍拍拍.....飛走了。』都不知道現在為什麼那個最新款的電話還有那麼多人買的。......」

當然內置儲存空間不是一無是處的,例如讀寫速度快和體積小等,不過我們不應過份倚賴內置儲存,例如不要用MP3 Player來放文檔,MP3 Player是用來存放音樂的。如果真的想用來儲存文檔的話,另外購買記憶棒或記憶卡會比較好。

2007年11月26日星期一

善忘的最高竟界--集體善忘

近來因為睡眠時間愈來愈少,而且學習上也非常緊張,弄得自己經常忘掉了緊要事情:忘記帶筆記、忘記做習作(回到學校裡趕)、忘記幫別人解決問題,還有.....忘記按鐘下車。甚麼?忘記按鐘下車?那得要走冤枉路了嗎?這樣便要看你醒覺的速度和司機的反應速度了。有次完了教會崇拜,坐巴士上耀東,記得雙向分段拍卡但忘了要按鐘,差不多到站時才醒覺,立刻按鐘,司機便立刻停車了。

自己忘記按鐘下車並不出奇,集體忘記按鐘下車才可笑呢!有一次放學坐巴士上耀東,當人人都站在門口等下車時,「巴士到站不停車!」,當然吧!沒有人按鐘,為什麼要停?然後巴士去到耀東巴士總站了。還有一次,坐同一條巴士線上耀東,又有一班人不按鐘站在門口等下車,巴士經過興東,沒有人上車也沒有人按鐘,這個經常有人上下車的站難得有一次不用停站了。「喂!有萿喔!」數個乘客按鐘後便喊,司機於是在上面小巴站停車落客,「要落車就按鐘嘛!」打開車門,司機便在罵。為什麼會這樣呢,那麼多人要下車還會忘記按鐘?這是善忘和沒有按鐘意識所致,要下車的有的忘記按鐘,有些以為別人會幫他按,結果就是沒有人按鐘,那沒人按鐘,又沒有人要上車,這個站當然不用停吧!集體忘記按鐘下車事件就此發生。

以前只有新司機忘記停站,現在卻有集體忘記按鐘下車。今早若然不是阿恆記得回校印家課出來,就會發生比集體忘記按鐘下車更厲害的事--集體忘記交家課--了。看來大家真是很需要有正常的作息時間了,頭腦清晰,自己不會連重要的事情給忘掉了。

2007年11月19日星期一

地府也寬頻上網

有一隻野鬼,想知道現在人間的近況,決定在地府用BT下載了一套劇集觀看,給海關知道其IP。海關決定捉拿這位非法上下載的用戶。......
去到地府
「你在做甚麼?」
「寬頻上網呢!」
要捉拿他的人在他的電腦旁找了找,有點發現「這是甚麼來?」
「電話線呢!」
「那你認為當初發明電話線的時候,會有人知道會用來寬頻上網嗎?」
「......」
「聰明小小吧!」
......

2007年11月14日星期三

TY IVE開放日預告

我:「阿彌陀佛!H先生、C先生,為什麼今天這麼有空?」
H先生:「是的,平時我在下課後最喜歡用電腦逛逛網、做家課了,特別是使用ICT Lab的電腦,就更加要用的了。」
我:「這倒是,我們學校的電腦真快呢!」
C先生:「啊!為什麼今天的Lab內這麼靜呢?」
我:「今天是青衣IVE的開放日,所有閒雜人等,一律要迴避。所以這個星期五六日......都沒有人來上課。」

這個星期五和星期六就是青衣IVE開放日,想更了解我們上課的環境就真是不容錯過了。

這個星期五我將會和我的同學一起到青衣IVE開會,不知到時Lab內會否這麼靜呢?

分數保險計劃

  「Assignment多少分呢?給我看看」以前我班的高人,喜愛大顯身手:
「拿去看吧!」,結果就嚇死很多不合格的同學。
  時至今日,情況不同了。
「拿去看吧!」同學們看到也不再感到驚呀。因為現在有了「分數保險計劃」,「現在有了這個計劃,就算你的Assignment給扔傷、扔穿或扔花了,只要你的Assignment的組員有他的名字,我們便會照你的Assignment比重,十足賠償了。」

2007年10月24日星期三

家課/測驗時間表是給勤奮的同學看的

給懶惰的人講個笑話:
有朋友對我說:「這一陣子家課測驗真多,累得我準備不來呢!為何不給我們一個家課/測驗時間表,告訴我們和到期日的距離都好。」
我告訴他:「其實不這樣做是為你好的!」
他反駁說:「累得我沒有準備都好嗎?」
我回應說:「你想想,有沒有時間表你還是會花時間去玩,去找外快的呢!如果給你們家課/測驗時間表,你看著十多個家課/測驗的時間愈來愈近,不做死你也嚇死你呢!不是嗎?」
......

所以依我說,有沒有時間表是其次,最重要的是你要專注學習才管用的。

2007年9月12日星期三

今天是個特別日子

  今天發生了很多奇特的小事,更特別的是,這是有史以來第一次收到由朋友送給我的生日禮物,感到滿心歡喜。
  在早上,當我準備出門上學時,收到來電說老師要請假。這樣我可以多睡一小時。
  在正午,當我正排隊上小巴時,小巴倒車撞到欄杆,車身輕微刮損。
  放學後,收到由朋友送給我的「小型」生日蛋糕,這是我第一次從朋友手中收到生日禮物。下車時他著我今晚要吃掉它,原來內有暗示。
  在晚上,吃過家人為我準備的生日蛋糕後,商討如何處置這件「生日禮物」時,發現處置它也有一定難度--就是要明天完結前吃了它。蛋糕從正面看是找不到有效日期,為什麼我也會知道?給你們猜一猜,提示是蛋糕是圓筒型的,而且沒有人拆開它來看。(不知送給我的知不知道答案呢?)
  或許這個蛋糕是為子慶祝生日而設的,過了生日吃就沒有味道的嗎?但無論如何,我還是感謝這位給我一點點心意的朋友,令我滿心歡喜。
  這個是我在特別日子所遇到的特別事情。

2007年9月7日星期五

九型人格試卷準確度大測試

  最近看了一本九型人格的管理書籍,發現在學習上只靠所學範疇的知識是不足夠的。認識九型人格能夠了解自己的長處和短處,從而找出改善方法,當然也可以給他人建議,改善別人,改善大家的人際關係。但關於九型人格的測驗有很多,試題數量和問題也有不同,最少只有9題,而最多有182題呢!試卷的版本有那麼多,究竟那份試卷是可信的呢?要知道找錯類型就如斷錯症,輕則痾嘔肚痛,重則要接受深切治療,不能兒戲的。所以我在網上找了數個版本並以身試藥,以驗證其功效。
  要如何驗證呢?首先當然要做測試,不是何來驗證!然後找出得分最高的類型,看看該網站對這類型的描述是否對自己吻合(如果有的話),再去其他網站看看對同一類型的描述,看看有沒有和之前所述的有衝突,如果有便要多看數個網站才自行決定其可信性。如果得分最高的類型和第二高分的不是差天共地的話也要看看第二高分的類型是否對自己吻合,如果兩者都吻合的話便選舉最吻合的一個(正常是得分最高者),相反的話就多做數個版本吧!
  如果你也想來驗證的話,請先注意以下事項:(1-3項參考自)
1. 你的答案是應該反映現在的你,而不是以往的你或者是你心目中理想的你

2. 請誠實作答﹐不要自欺欺人

3. 不要在情緒波動的時候做這份問卷

4. 部份問卷試題數目較多,需要較長時間完成,作答時建議用紙筆記錄答案,或定時把答案列印出來。因為網站不會記錄你所選擇的答案,萬一電腦發生故障,你之前的努力便會白費,你得要為自己的損失負責任啊!

http://geocities.com/gadogry/e_test1.html
測驗結果:
第一型: 3分
第二型: 4分
第三型: 1分
第四型: 5分
第五型: 8分
第六型: 7分
第七型: 4分
第八型: 0分
第九型: 4分
請記錄你的結果
離開這頁之後, 結果就會消失

http://www.outosky.com/9/nine.asp
第一型完美型6 第二型助人型5 第三型成就型1
第四型自我型6 第五型理智型11 第六型忠誠型4
第七型活躍型4 第八型領袖型3 第九型和平型6

http://www1.uzone21.com/WOT/sdu/enneagram2/test.epl
結果:http://www1.uzone21.com/WOT/sdu/enneagram2/result.epl?t1=5&t2=3&t3=5&t4=3&t5=7&t6=5&t7=2&t8=1&t9=5
看分方法:
這個網站不會把得分顯示於網頁中,但我們可以在網址中找到(一邊做一邊計算,不要偷看喔!),在”result.epl?”之後的t(數字1)=(數字2),數字1代表第幾型,數字2代表該類型中所得分數,中間的&是連接符號,不用理會。按照上面的網址,各類型所得的分數是:
第一型: 5分(t1=5)
第二型: 3分(t2=3,如此類推)
第三型: 5分
第四型: 3分
第五型: 7分
第六型: 5分
第七型: 2分
第八型: 1分
第九型: 5分

http://sss-hk.com/enneagram/test180.pdf
http://tungisland.googlepages.com/article060.html
九型人格分析
第五型智慧型、觀察者、思想型、理性分析者、思考型
19%
第七型快樂主義型、豐富型、活躍型、創造可能者、享樂型
15%
第九型和平型、和平者、和諧型、維持和諧者
13%
第六型忠誠型、忠誠型、尋找安全者、謹慎型
11%
第八型領袖型、能力型、挑戰者、保護者、權威型
10%
第二型助人者、全愛型、助人型、成就他人者、博愛型
9%
第一型完美主義者、完美型、改革者、改進型、秩序大使
9%
第三型成就者、事業型、成就型、實踐型
8%
第四型藝術型、浪漫者、自我型、憑感覺者
6%

測試結果分析:
測試結果發現所有版本中,得分最高的類都是第五型,參考剛才提到的書籍和一個網站,都認定了我就是第五型的人,所以上面的版本全都準確。當中最能突出這種性格的是http://www.outosky.com/9/nine.asp的試題,其他類型所得的分數除了第3型和第5型外全都平均分佈,最高分和次高分相差近一倍。分數分佈最平均的是最後一份試題,最高分和最低分只差13%。不過是否最突出的一份才是最準確,我不是專家,不敢下結論。今次測試雖然找不到最準確的九型人格試卷,但是它們全都能準確找出我所屬的類型,分別在於問題愈少選擇便要愈謹慎,選錯一題答案的影響便愈大。因此花一點時間去做是值得的。
如果想知道更多九型人格的資料,請參考以下網址:
http://hk.myblog.yahoo.com/forest-forest/article?mid=799

2007年8月28日星期二

炒得好!炒得妙啊!

今晚在餐廳吃過晚飯後,坐99號回家。在旅途中拿出相機,欲拍攝街外夜景,在震盪的車廂中要拍得清晰的照片實在是不可能。雖然是過千完的相機,但與那些在電視賣廣告的相機相比是天淵之別。
回家後看回之前的「劣作」,有意想不到的驚喜。
(9008@99)
何解?何解?想得滿天都是問號了。

2007年8月19日星期日

我們不是軟弱的


  在沒多久的會議中,我向今年組員問了一個問題:「你們在上年所做的專案中,有沒有甚麼是做對的呢?」組員們都分享了自己的經歷,我雖然記起這事情,但很簡略的。今晚看完<一擲千金>後終於記起整件事情的經過,原來在Project Work 2B的後期的經過,是十分感人的。
  佔該科目總分的一半的製成品已經完成了,在最後一分鍾光碟已經繳交了,但是之後發現很多功能都不能用。在這時候多美好的期待都沒有了,就像<一擲千金>裡由三百萬跌至只有數萬。但我們不是甚麼都沒有,還有演說和其他文件可以追回分數,但是分數最多只有十五分(其他文件佔10分),我還記得在演說前一晚有組員在MSN問我做專案先還是做ISP(其他科目的家課)先,我回答說:「做專案先。」在努力修改一番後(雖然當時不知道修改是否有用),演說中大家都很用心的介紹自己所做過的,還有組員擔心時間不足而調節演說速度呢!接著在寫文件的過程裡,組員們都很用心的去測試製成品,那怕製成品有甚麼缺憾,還忙著為到自己所做的功能提供詳細的說明,到了最後繳交時連同 Project Work 2A所寫的文件,加起來合共超過五百頁(Project Work 2A估算佔了總數一半,有錯請提示)之多。回想起這段情景,就像一擲千金裡的玩家,即使餘下小銀碼的寶箱,也要從中爭取最大銀碼的,相信這是團隊合作最燦爛的一刻來吧!
  看回MSN的記錄,當時不只Project Work一科,還有其他科目也是忙著做的。那時其實可以放棄Project Work去做別的科目,用更多時間去爭取其他科目的分數不好麼?但是我們沒有放棄,我們只知道Project Work不合格的後果是不敢想像的。就因為這份堅持,這一科最後終於合格了,而且分數也不錯呢!
  如果當時我在MSN回答的時候不是這樣說,是回答做ISP先的話,我想沒有人會繼續為那些少許分數而努力,也沒有這個出人意表成績。跌倒了,要懂得站起來,這樣的團隊才能經歷風浪,為自己,為朋友,留下美好的回憶。

2007年8月2日星期四

開會的最大禁忌----不聽各人的意見

席天浩無功而回,得悉後大怒,欲召開武林大會,集七大派之力攻佔天一谷,樓主林遙生雖極力阻止,但北堂傲卻怒羞成怒,利用武林至尊之位,迫七大派屈服。(強劍第18集劇情)
昨晚有看強劍都知道在武林大會中,北堂傲一心想聯合七大派之力攻佔天一谷,但七大派卻因與天一谷有協議而不願攻打。
在大會開始時,北堂傲先簡介是次會議的目的:「但因為他們走進天一谷,為了要除去血影教的餘孽,所以要你們聯手攻打天一谷。」
接著直接進入結論:「既然大家沒有異議,那麼我們......」
樓主林遙生打斷北堂傲的話,說天一族和他們有協議,互不干涉,不應攻打,此時各派掌門都點頭,更有掌門支持。
北堂傲卻反對:「天一族收留血影教的人,已經先行違反協議,是天一族他們自取滅亡。」
當樓主欲再三反對時,卻被他以教主的身份阻止。最後七大派因為怕了他,被迫接受。
結束是怎樣?
林遙生借劍聖之名,取消攻打天一族,北堂傲一怒之下將其擊殺……

這個例子中的會議得不到真正的共識,只是假的共識,表面上好像各人都接受自己的工作,但是大家都是各持己見,結果還是各自為政。
會議時如果不用時間去收集各人的意見,當他們進行任務時便因為不願做這事而令他們產生壓力,使專案不能發揮效能。表面上做的是一套,但心中想做的卻是另一套,組員便會為「交差」而「交差」,不是為專案著想,覺得自己行差踏錯,不應存在於這專案中,輕則拖慢專案進度,重則失去良將,專案失敗告終。
各位如果是我專案的成員,請你們出席所有與你有關的會議,不要借別的事溜走,你的意見十分重要,上下一心才是高效專案的關鍵,我不要做第二個北堂傲呢!(今天北堂傲召開第二次武林大會時除了席天浩外所有人都走光光,把他氣得暈倒了。)

2007年7月29日星期日

向「亞視」出發

今天是亞洲電視開放日:
來參觀的人十分多,不時有記者訪問等候的人,也有報館到場拍照。










「人龍」見首不見尾:

排龍尾的有參觀的機會嗎?










天色不好,不要下雨啊!我沒有帶雨傘呢!


經過一小時的等待,終於成功進入亞視了。

第一站:門外的紀念碑,秦始皇曾到此一遊?














第二站:進入大堂


亞洲電視的「用心銘」,別具參考價值。













第三站:進入第一個錄影廠
「這個錄影廠曾經拍攝過多個劇集」
「既沒有攝影機,又沒有佈景,更沒有道具,有甚麼好看?」
「你應該運用你的想像力,想像一下當日拍攝某某劇集的情況,這才能做到「集體回憶」的目的啊!」
當時真是好到...難以想像啊!







第四站:進入第二個錄影廠,也同時是抽獎的場地。
有沒有臨場的感覺?













「最後一份獎品都已經送出了...」工作人員宣佈。

「好名貴麼?一個藥丸盒而已。」我的朋友說。










第五站:參觀一條放滿雜物的通道,尋找你我的回憶
真是耐人尋味...













請問這件「二手」賣多少錢?













經過一條狹窄的通道,終於返回大堂,多謝各位來臨參觀!
是次的參歡後感覺如何?今次的行程安排十分好,知道我們等太久會打擾之後緊張的行程,特意安排短少而精密的參觀。整個參觀時間只用了一小時十五分鐘,當中用了一小時排隊,十五分鐘參觀,而整個參觀只有五個站。而之後排隊的市民,因為要用更多的時間排隊,所以省略抽獎的時間,令時程更符合預算。至於下午三時才來到的市民,由於排隊的時間已經超出預算範圍,所以叫人不用排隊,預留更多時間放在其他行程。

行程簡短是開放日的特色,如果你們有去過的話,不妨說出你的感受。
最後的感想:「集體回憶」是何物哪?

2007年7月24日星期二

我們是「六西格瑪」?

  曾經有朋友想把我們這個朋友組合給個名字,想使用我們的英文名稱的首個字母來命名,我的是「D」,另外四位分別是「C」、「M」、「I」、「A」,怎麼組都會有朋友反對。今天我去圖書館借一些和專案管理有關的書,發現六西格瑪和專案管理也有關係,便先看這本書。看到DMAIC這個字,就上網找找:
DMAIC是指定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)、控制(Control)五個階段構成的過程改進方法,一般用於對現有流程的改進,包括制造過程、服務過程以及工作過程等等。
我們的名字可以組成六西格瑪改進方法的簡稱,但是差不多沒有它的特質。我們配得起六西格瑪嗎?(看別忽略項目管理的重要性)。沒辦法,學校不教專案管理,但需要用,可以怎樣?
  六西格瑪不容易學,只好看書「惡補」,能派上用場已經不錯了。

2007年7月20日星期五

用Linux沒難度?方法要進步!

  試過多個Linux的版本後,最後選擇了Xubuntu。Xubuntu是改自Ubuntu,隨Ubuntu一同更新;Ubuntu是Debian的分支,改自Debian的其中一版本,然後分別發展。起初使用Ubuntu,但要安裝它不是只有Server,沒有X-window就是有X-window,沒有Server。裝了後運行上來比Windows XP還要慢(作為家用伺服你會用最新的電腦嗎?)。後來發現了Ubuntu的子項目Xubuntu,它是專為舊電腦而設的系統,隨了CPU外,所以硬體要求都可減半,所以決定再戰Xubuntu。安裝時間和Ubuntu差不多,但是X-window順暢不少。之後再在命令列用tasksel裝上伺服器工具,就是......燈燈燈燈,就是「燈」(LAMP-Linux Appache MySQL PHP)伺服了,當然還有ProFTPd和samba。
  裝那麼多工具,不用像哈利波特般記十分多命令(那麼好康?)的,用X-window和webmin已經可以做到大部份的設定,還有些少還是要用用你的魔杖...不是!是鍵盤輸入命令了。
  距離目標已經完成了一半了,明天繼續架設對外對內同樣管用的Linux伺服器(其實還可當Desktop使用)了。

2007年7月17日星期二

深造真的有Say?

回家的路真擠迫,迫完了荃灣線,到觀塘線還是擠上車,開車後看到IVE的廣告:「就業、深造你有Say」看到有點擔心。剛才辛苦的都只是擠上車,想行入車廂中間都「沒有Say」,更何況本地大學學位競爭激烈,想擠身到本地大學,真的「有Say」嗎?

別忽略項目管理的重要性

  這一學年瞬間的過去了,身邊很多事情都只能走馬看花,沒時間停下來細賞。經過兩年的學習,隨了學懂了學術上的知識外,不少的多人習作更使我學懂了與人相處的技巧。總結兩年來所做的項目(Project, 台灣會叫專案),一個項目要做得好,除了組員們本生的能力外,項目管理也是一個重要的因素。
  最初做一個項目時總以為人多好辦事,因為在玩線上遊戲時,多個角色一起工作所得的成果總比一個角色做多次工作來得快,如果有5個角色一起做相同份量的工作,與1個角色做5份工作相比,5個角色輪流工作所需的時間差不多是1個角色做5份工作所需時間的5倍,而且工作量能平均分佈,絕對是好事來的。但事實上卻事與願違,組員能力參差,工作態度的問題,都使組員對一份習作的付出量不一,甚至出現一人做兩人的工作,因為有組員不工作。以兩人做的習作分工最不均,習作大部份的工作都是由我來完成,另一組員因能力的問題不能做足夠的工作。相反以Internet and Server Programming寫網頁的習作分工最平均,最能得到分工合作的好處,因為習作上已經有很明顯的分工,指定負責該部份的組員要完成的功能。
  在angelachan_427中,提到:
昨天的音樂會令我更體會到...
一班人, 一個團體
不是...&不應該一兩個人出位... 配搭得恰當才是對...
不是個人的逞強,
作帶領的要平平穩穩, 不要過份偏離..
作為平徒的....多人就是力量... 才能有力量!!
  我也有出席這次音樂會(其實是音樂比賽才是),也十分認同她的說法,因為如果一個團體(這裡說共有5人)在表演中只要有一人表現失準,整體的表現可能因此大打折扣,更何況只有一兩人表現出色,但其餘的均表現失準的情形(未「出街」已經先出局了)。在一些需要演示(present)的項目可以看到,人們的項目做得比我們好,但他們的能力卻不是比我好,這因為他們的項目管理做得比我們好,而我們卻因為項目管理做得不好,即使有一兩個人做得「出位」,整體上也不比項目管理做得好的項目做得更好。
  其實大家心中會不會曾經有這個想法:「評分標準沒有寫項目管理(Project Management)唷!」但是這個東西卻無形中佔不少的分數呢!特別是沒有為個人評分的項目,即是每人將取得相同分數。
  「三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮」,沒有「高人」的項目只要做好項目管理,做出來的項目絕不比沒有做好項目管理,但有「高人」的項目遜色的。在來年的項目中,找到有能之士做伙伴當然好,但請不要忘記做好項目管理;找不到的也不用灰心,做好項目管理的話仍有可能勝利的。